北京肿瘤医院(游伟程)，今年四月我随医学部领导率领的代表团参观了Duke大学医学中心。短短数日收获很多，现仅谈点主要的体会。

Duke大学医学中心为美国南部名校，在医学教育方面在美国乃至世界享有极高声誉。由于Duke大学的品牌效应，吸引了无数高素质学子和教师。 Duke大学医学中心自建校就以研究工作为驱动力，带动医疗和教学的发展。我印象较深的是Duke大学要求医学生用一年的时间进行科研活动，这对于只有4年时间完成基础、临床教育的医学生来讲无疑是一种挑战。Duke大学医学培养目标是让学生在学习期间建立科研思维，善于动脑子，热爱科学，使其发展更加全面为日后成为领军人物奠定好雄厚的基础。

Duke大学附属医院全部床位等于我们一所大型综合医院的病床规模，但高效运转、成绩斐然，这很大程度上取决于Duke医学中心拥有一批高素质且具有科研和临床实践能力的两栖型教授。在医学中心教职工中，有三分之一专门从事研究工作，另外，从事临床工作的教授中相当一部分人有自己的实验室。问题来自临床，通过实验研究回答并解决临床的需求。与我们签署合作协议的Duke大学肿瘤中心主任Dr. Lyerly 本人既是一名外科医生但同时拥有自己的的实验室和一批研究人员，并在Science，Nature 等杂志发表了相当多的论文。Duke肿瘤中心有350名基础及临床研究人员，从抗癌药开发到临床试验系统性地对肿瘤发生机制、诊疗和预防进行具有前瞻性和开创性研究。由于中心以科研为动力，整合各种资源，在肿瘤医学领域中取得了显著的成绩，同时也获取了更加丰富的资源。2006年，肿瘤中心的研究经费共有1.72亿美元。

我们应该向Duke大学学习并重视科研在医学教育特别是临床教育中的重要性。北京大学临床肿瘤学院正在向这方面努力。为此，我们预留了实验室为开展服务于临床问题的实验研究提供条件。我们已在探讨整合临床与基础结合的管理和组织模式，在资源分配上向临床研究倾斜，建立对临床科研的考核指标，促进科研的发展，使北京大学临床肿瘤学院成为研究型医院，整体水平与国际逐渐接轨。