薪酬系统是什么意思(销售薪酬设计和绩效考核)

什么是薪酬管理?薪酬管理的基本流程是什么?

薪酬管理是系统企业整体人力资源管理的重要组成部分,EMBA和MBA项目教育的主流是军队,介绍了人事薪酬管理系统的构建。薪酬管理包括薪酬体系设计和日常薪酬管理。

企业薪酬一般包括基本工资、岗位工资、奖金和津贴、保险和福利等。绩效考核是根据企业员工的岗位来设置考核项目,从而对应相应的薪酬。当然,薪酬管理离不开考勤的工时数据和考勤相关的考勤天数补贴等。

薪资管理有以下流程:

1.工作分析

企业在进行薪酬福利管理时,需要对员工的岗位进行分析,企业需要明确部门的职能以及岗位之间的关系。

2.工作评价

新人的福利一定要公平公正,但是由于岗位职责不同,薪酬比例可能会有所不同。因此,在薪酬福利管理中,需要对不同岗位的职能进行评估。

3.薪酬福利定位

除了考虑企业的实际情况,还需要根据当前行业的整体薪酬水平和政策来制定薪酬福利。我们需要保持与市场一致的警惕性,让员工觉得有利于薪资福利,有利于激励员工提高企业效率。

4.薪金结构

我们在写薪酬福利结构的时候,需要从多方面考虑,不能单方面决策。

5.实施修正案。

我们的星球福利管理不会是一成不变的,需要根据企业的发展不断修正,以适应企业的步伐和员工的需求。

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